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Após anos de prática em arquitetura eu e o Geraldo nos demos conta de que queríamos melhorar como profissionais. Decidimos que era hora de voltar a estudar, escolhemos; eu Design Estratégico na UNISINOS e POLItécnico de Milão e ele MBA em Gestão Empresarial para Arquitetos na FGV. Ao final de 3 anos de árduo aprendizado chegou a hora de colocarmos a teoria em prática.

Aprendemos muito sobre inovação, gestão, agregar valor, marca, empreendedorismo, estratégias de marketing, vantagens competitivas, visão, missão, princípios/valores planejamento estratégico, comportamento do consumidor, concorrência e expansão do mercado... parecem assuntos tão distantes da arquitetura ... mas não são. Estas práticas são tão importantes para o nosso próprio uso, quanto o são para os negócios de nossos clientes.

Fomos desafiados a descobrir, pesquisar, analisar e projetar e em nossos TCC´s (ambos com nota 10) criamos duas empresas inovadoras.

No meu TCC, apliquei a metodologia do Design Estratégico para um cliente fictício que desejava um projeto de arquitetura para uma nova casa de festas infantis. Os resultados mostram que se o olhar do projetista estiver voltado às necessidades afetivas do consumidor com certeza teremos um modelo de serviço diferente dos que hoje existem. Portanto, caros empresários do setor de serviços, não há garantia de sucesso ao se copiar fórmulas já consagradas, elas tendem a não ter vida longa, há que se ir além! Coragem para INOVAR! E assim, adaptar as necessidades contemporâneas às maravilhas tecnológicas que estão ao alcance de nossos dedos.

No TCC do Geraldo, realizado junto com outros dois colegas, foi feita uma profunda análise do mercado da construção civil e assim vimos o grande potencial de investimentos que a nossa área oferece. Um escritório de arquitetura na verdade pode oferecer um pool de serviços que vão muito além de um “projetinho” desenhado em papel manteiga. Um projeto envolve análise do mercado imobiliário, conhecimento sobre as normas da ABNT, análise do público-alvo, observação de tendências, de deficiências, de necessidades e o mais importante, que ao final disso tudo haja um resultado positivo = LUCRO. Aprendemos que somos agentes orientadores de novos clientes que querem investir no mercado de imóveis.

É um mundo novo que se abre para dois arquitetos... passamos a ver a clássica arquitetura, como elemento estratégico para negócios lucrativos. Assim como a reforma em um apartamento não é apenas uma pequena obra é a revalorização de um imóvel, com chances reais de lucro.

Para nos organizarmos nesta nova caminhada contamos com a contribuição valiosa das Práticas em Gerenciamento de Projetos.

Projeto não é mais planta, corte e fachada como havíamos aprendido, mas sim escopo, custos, recursos, aquisições, qualidade, tempo e riscos! Sim riscos, quanta coisa pode sair errado e nos fazer perder o prazo!! E vimos o quanto a obediência ao orçamento e ao cronograma são valiosos aos nossos clientes.

E aprendendo tudo isso, queremos mais... queremos descobrir, iludir e encantar... queremos INOVAR!!! Experimentar o novo, criar o que não existe, adaptar e não copiar. Queremos ser agentes das transformações pelas quais a tecnologia do séc. XXI provocará na melhoria dos cenários, dos produtos, da comunicação, dos serviços... do mundo!

Somos arquitetos. Somos designers. Somos estrategistas.

Visão e imaginação, ação e resultado.

Aprendemos muito e com certeza melhoramos como seres humanos e profissionais. E é com muito orgulho desta renovação que hoje nos reapresentamos.